Сергей Платицын: рынок торговых центров в России находится на дне

Управляющий партнер Союза торговых центров, руководитель Mallexpert Сергей Платицын - РИА Новости, 1920, 10.06.2026Читать в ДзенМАКСВКонтактеTelegramСпециальный корреспондент РИА Недвижимость Татьяна СтекольниковаТатьяна СтекольниковаСпециальный корреспондент РИА НедвижимостьВсе материалы

Последнее время эксперты рынка коммерческой недвижимости все чаще говорят, что торговые центры в России скоро умрут или исчезнут из-за падения трафика, устаревших концепций и конкуренции с маркетплейсами. По словам управляющего партнера Союза торговых центров, руководителя Mallexpert Сергея Платицына, только 10-15% ТЦ в стране имеют устойчивую позицию, но застрахованных от закрытия нет. В беседе с сайтом «РИА Недвижимость» он рассказал, что нужно сделать владельцам ТЦ, чтобы выбраться со дна, на опыт каких стран посмотреть, как проводить реконцепции после ухода западных брендов и за какие активы в этой сфере в Москве будут биться региональные собственники.«– Я бы сказал не кризис торговых центров, а кризис в целом бизнесов, которые занимаются торговыми центрами. Иногда говорят, что в России есть два вида бизнеса – который растет и который погибает. Но бывает, что по бизнесу пока незаметно, что он погибает. Так происходит и с торговыми центрами. Если в других странах собственники, как правило, очень бережно относятся к своим активам, закладывают в программу развития инвестиции в реновацию и сами участвуют в стратегических процессах управления ТЦ, то у нас таких владельцев меньшинство, я могу сосчитать их по пальцам одной руки. А для большинства наших собственников торговый центр — это просто коробка с арендаторами, которые приносят деньги.

– Я думаю, что у нас просто не выросло то поколение собственников, которое выстрадало свои активы. То есть они достались им слишком легко, но потом вкладываться в торговые центры люди не захотели. Однако есть единицы, которые, которые ездят по миру, смотрят, как там, и везут идеи сюда. И не всегда это собственники из Москвы или Санкт-Петербурга.

Если сравнивать столичных владельцев активов в торговой недвижимости и региональных, то последние все-таки ближе к покупателям и быстрее чувствуют изменения в их поведении. Например, торговый центр в городе с населением от 500 тысяч до миллиона человек является там центром притяжения. Так называемым комьюнити-центром, куда люди приходят провести время, развлечься сами, с друзьями, с семьей, с детьми. Такие торговые центры очень интересны в плане инвестиций, и порой инвесторы даже в очередь за ними стоят.

Источник: realty.ria.ru

Читайте также:

Добавить комментарий